在我市鞋業(yè)普遍遭遇“寒冬”之時，廣東永金興鞋業(yè)面對挑戰(zhàn)，堅持走自主創(chuàng)新之路，特別是在實施品牌戰(zhàn)略、增加產(chǎn)品科技含量、提高設(shè)計和管理水平等方面措施得力，使企業(yè)頂著“寒冬”穩(wěn)健前行。

　　在永金興采訪時，記者在偌大的展廳看到，這里陳列的各式鞋類品種達(dá)到2300多款，該企業(yè)就是憑借自己的品種優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢在參與市場競爭中突出困境的。

　　從前幾年的金融危機(jī)開始，很多制鞋企業(yè)就開始感受到市場帶來的陣陣寒意。為了讓企業(yè)能在危機(jī)中站穩(wěn)腳跟，永金興意識到，要參與國際市場的競爭，就必須靠質(zhì)量、品牌和合理的價位取勝。

　　鞋的舒適度只有腳知道。他們懂得，一味地抄襲和模仿，步別人后塵，這樣的企業(yè)遲早會在市場競爭中被擠壓甚至被吃掉；企業(yè)必須依靠自主創(chuàng)新，尋求多變。因此，在設(shè)計上他們力求舒適性、美觀性、安全性和功能性等要素有機(jī)結(jié)合，企業(yè)先后與廣東華南師范學(xué)院、汕頭大學(xué)及韓山師范學(xué)院建立產(chǎn)、學(xué)、研基地及高新科技研究中心，以應(yīng)對不斷變化的市場行情。通過自主創(chuàng)新，他們生產(chǎn)出一大批款式新、造型巧、質(zhì)量優(yōu)的自主品牌產(chǎn)品，吸引了國內(nèi)外商家的眼球。

　　根據(jù)市場的風(fēng)云變化，他們不斷拓展新興市場，使企業(yè)產(chǎn)品幾乎銷往全球，遠(yuǎn)銷美國、加拿大、中東、南非、巴拿馬、日本、東南亞各國及香港等100多個國家和地區(qū)。連年來，由該企業(yè)打造的“民塑”、“金興”、“永金興”、“金興鞋”等品牌產(chǎn)品已成為外商心目中的珍品、國際市場的搶手貨。

　　盡管鞋業(yè)面臨“寒冬”，但由于該企業(yè)總是及早做足準(zhǔn)備，措施、策略得當(dāng)，因而已經(jīng)具備了很強(qiáng)的抗“寒”能力。從2009年至2011年，該企業(yè)出口創(chuàng)匯達(dá)10453萬美元，上繳稅款4743萬元；還獲得“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“重點培育和發(fā)展的廣東省出口名牌企業(yè)”、“廣東省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”、“廣東工藝鞋十強(qiáng)”、“廣東童鞋五強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號，被授予“廣東省優(yōu)秀自主品牌先進(jìn)單位”。

　　自主創(chuàng)新，使永金興擁有更大的發(fā)展空間。憑借濃厚的文化氛圍和雄厚實力的設(shè)計團(tuán)隊，他們提出“企業(yè)是水員工是魚，如魚得水大家共同得益”的理念，千方百計留住員工。如今，企業(yè)已擁有一批穩(wěn)固的熟練技術(shù)工人，這也是企業(yè)戰(zhàn)勝困境的重要支柱。