2014，甲午年，57歲的李東生帶領(lǐng)TCL登上了一個(gè)新的臺(tái)階。經(jīng)過33年的發(fā)展，歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型，TCL集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超千億，晉級(jí)成為全球千億俱樂部的一員。TCL從一家惠州的地方企業(yè)，成長為國際化消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

2014年前三季度，TCL旗下TCL多媒體電子的電視市場(chǎng)份額排名全球第四;華星光電作為全球第五大液晶電視面板廠商，連續(xù)七個(gè)季度關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先;TCL通訊科技是全球第五大移動(dòng)終端產(chǎn)品提供商，出口量居中國手機(jī)企業(yè)首位。垂直整合消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈的TCL集團(tuán)，已成功地在全球競(jìng)爭(zhēng)中證明了自己。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)助力TCL發(fā)展

無論是在電視還是手機(jī)領(lǐng)域，TCL都積極布局產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。華星光電深圳第一工廠自2012年9月滿產(chǎn)以來，TCL已成為國內(nèi)具備“液晶面板—背光模組-整機(jī)制造”的產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。半導(dǎo)體顯示面板業(yè)務(wù)與下游多媒體業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，不僅成功增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還建立起抵御行業(yè)周期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。華星光電目前已經(jīng)成為全球第五大液晶電視面板廠商，是TCL集團(tuán)重要的利潤來源和建立產(chǎn)業(yè)鏈壁壘的關(guān)鍵。主要運(yùn)營及財(cái)務(wù)指標(biāo)持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，是全球8.5代液晶面板廠產(chǎn)量比較大、效率比較高的工廠。

2014年9月，TCL在武漢啟動(dòng)6代的低溫多晶硅-AMOLED中小尺寸觸控面板建設(shè)項(xiàng)目，有望為其智能移動(dòng)終端業(yè)務(wù)提供更好的支持，通過垂直一體化完善在移動(dòng)通訊設(shè)備領(lǐng)域的布局。TCL集團(tuán)董事長李東生近期表示，TCL已經(jīng)在新一代顯示領(lǐng)域確定的投資共計(jì)660億元人民幣，有信心在半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)形成更大規(guī)模和更完善的技術(shù)及產(chǎn)品布局，成為全球半導(dǎo)體顯示行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

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　　全球化布局成為TCL千億銷售的有力保障

TCL集團(tuán)第三季度報(bào)告顯示，2014年前三季度海外收入同比增長30%，海外收入已占其銷售收入的近一半?？陀^的說，2014年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境加劇了消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，海外業(yè)務(wù)的快速成長是TCL通過全球化布局超越同行快速發(fā)展的重要因素。

自2004年開始，TCL就投入重金進(jìn)行國際化的嘗試。這種嘗試在2009年開始有了回報(bào)，TCL的國際化業(yè)務(wù)開始蓬勃發(fā)展，海外通訊業(yè)務(wù)快速增長，技術(shù)積累、品牌優(yōu)勢(shì)和渠道資源的迭加刺激了手機(jī)業(yè)務(wù)在國際市場(chǎng)的高成長。TCL預(yù)計(jì)2014年手機(jī)預(yù)期銷量將達(dá)到7300萬臺(tái)，其中85%以上來自海外市場(chǎng)。TCL已經(jīng)成長為全球第五大通訊設(shè)備提供商。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型擁抱互聯(lián)網(wǎng)，向千億市值挺進(jìn)

國際化的成功和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合優(yōu)勢(shì)的建立確立了TCL在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這家千億俱樂部的新貴，在2014年堅(jiān)定開啟面向智能和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的又一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

談到未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，李東生強(qiáng)調(diào)，TCL會(huì)依據(jù)“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，打造國際化新形態(tài)，并努力推動(dòng)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端進(jìn)行轉(zhuǎn)型。所謂“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即“智能+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，建立“產(chǎn)品+服務(wù)”的新商業(yè)模式，不但通過智能化和高端工業(yè)制造戰(zhàn)略提升產(chǎn)品力，還圍繞提升用戶體驗(yàn)推動(dòng)智能及互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的平臺(tái)建設(shè)。TCL將依靠全球化和“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)公司及所處產(chǎn)業(yè)生態(tài)的持續(xù)健康發(fā)展。

李東生提出的“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃中，來自于服務(wù)業(yè)務(wù)的收入將顯著提升，并具備持續(xù)增長的能力。TCL計(jì)劃在5年內(nèi)成為全球智能終端主流廠商;實(shí)現(xiàn)智能電視和智能手機(jī)銷量全球前三;實(shí)現(xiàn)有ARPU貢獻(xiàn)的1 億家庭用戶 +1 億移動(dòng)用戶;實(shí)現(xiàn)來自產(chǎn)品與服務(wù)的利潤貢獻(xiàn)各占50%。更為重要是的，比較終實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值增長超越銷售收入增長，5年實(shí)現(xiàn)公司市值超千億元。

對(duì)于TCL而言，能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，戰(zhàn)略布局產(chǎn)業(yè)鏈的核心資源，就有望在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，持續(xù)快速成長的經(jīng)營業(yè)績也將給資本市場(chǎng)更多樂觀預(yù)期的空間。并且TCL股價(jià)在近期迭創(chuàng)新高，市場(chǎng)交投明顯活躍，顯示公司股票受到中長線資金關(guān)注，未來隨著國內(nèi)證券市場(chǎng)的繁榮和市場(chǎng)化的推進(jìn)，相信繼公司營業(yè)收入超千億后，TCL5年千億市值的目標(biāo)，并非遙不可及。

進(jìn)入2015年，李東生執(zhí)掌的TCL集團(tuán)，有望給市場(chǎng)帶來更多的欣喜。

原文：http://hangye.brandcn.com/shangxun/150105_383525.html