長達數(shù)年的皇明“馬拉松官司”又牽出皇明“偷稅門”事件，皇明太陽能品牌副總監(jiān)周春玲表示，現(xiàn)在關于皇明“偷稅”一事的所有宣傳已經(jīng)轉至德州市委宣傳部。

“美國有硅谷，中國有太陽谷”!

凡是接觸過皇明集團的人都不會對這句廣告語陌生。在我國新能源企業(yè)中，皇明太陽能可以稱為佼佼者，其主要產(chǎn)品有太陽能熱水器、太陽能照明系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)等，并擁有72項國家專利?；拭鞫啻潍@得中國發(fā)明協(xié)會金獎、建設部科技成果重點推廣項目、消費者信得過產(chǎn)品、專利創(chuàng)新獎等國家級獎項。

2010年7月8日，太陽能行業(yè)經(jīng)銷商信賴品牌評選榜揭曉，皇明太陽能榜上有名。巧合的是，就在同一天，《現(xiàn)代快報》的一篇標題為《二問皇明》的文章。此后，《中國商人》雜志社等多家媒體也刊登出了有關皇明類似的文章。

媒體爆料稱

皇明十招整治經(jīng)銷商

《現(xiàn)代快報》文章，把“考官、老師、保姆、兄長、警察、大禹、包公、關卡、司令部、督戰(zhàn)隊”等眾多稱呼“冠”在了皇明太陽能的頭上。

這又是什么原因呢?

一般而言，很多企業(yè)對經(jīng)銷商照顧有加。可是媒體卻爆料稱，皇明太陽能整治經(jīng)銷商有十大招，包括：挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促。不僅如此，該文還聲稱，皇明掌門人黃鳴曾指出，要推動太陽能這個新興行業(yè)走向正軌，必須招招無所不用其極。

該文中特意提到，皇明太陽能的這套辦法，其核心是強勢自我。廠家和經(jīng)銷商本應是平等合作的關系，但是在皇明的強勢背景下，很難讓經(jīng)銷商感覺到合作的關系，而能夠感覺到的只是幫助皇明太陽能牟利的工具而已。

“集團采用各種高壓手段(比如強行搭配、經(jīng)濟制裁、斷貨，取消資格等近乎極端的方法)強迫經(jīng)銷商必須無條件地推行原裝配件。這時公司是警察。”“我曾不止一次(多數(shù)經(jīng)銷商會議上)怒罵一部分不思進取、小富即安、不重誠信的經(jīng)銷商，斥責他們不忠不義不孝，這時公司是嚴厲的長兄。”從整治經(jīng)銷商十大招中截取的語言片斷，或許很容易讓人理解皇明太陽能為推動太陽能行業(yè)走向正軌的急迫心態(tài)，但是卻恰恰忽略了企業(yè)與經(jīng)銷商之間比較為重要的合作互信與人情紐帶的建設和維系。