張一鳴：短視頻的發(fā)展?jié)摿?/p>
原標題：今日頭條張一鳴：短視頻是下一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風口，我們要All i
以下文章來自于張一鳴口述，整理人馬吉英 。
一年前，今日頭條舉辦第一屆頭條號創(chuàng)作者大會，提出千人萬元計劃。今日頭條創(chuàng)始人、CEO 張一鳴稱，要讓今日頭條成為創(chuàng)作者獲得回報比較多的平臺。
一年后的9月20日，在第二屆頭條號創(chuàng)作者大會上，張一鳴交出了今日頭條過去一年的成績單，并提出，短視頻已經(jīng)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新風口，在未來12個月內(nèi)，今日頭條將拿出至少10億人民幣，分給頭條號上的短視頻創(chuàng)作者。
以下為張一鳴現(xiàn)場演講，有刪節(jié)。
「成績單 」
去年9月，我們給大家做出了很多承諾，現(xiàn)在看我們兌現(xiàn)了多少的這個時候，我們說要給內(nèi)容創(chuàng)作者好的回報，讓1000個頭條號作者每月至少獲得10000元錢的回報。我們公司的文化是有把握了、做好了才說，首先我們來看一下情況：
去年這個時候，頭條號有3.5萬個帳號，平臺單月分成300萬元，當時我說，希望頭條號成為讓創(chuàng)作者獲得回報比較多的平臺。現(xiàn)在，頭條號已經(jīng)有30萬個帳號，平臺單月分成已經(jīng)達到3000萬元。3000萬這個數(shù)字不含媒體版權合作。30萬個賬號體裁上包含文字、圖片和視頻等，類型上包括新聞媒體、個人、自媒體、政務、公司和公益組織。
目前，每個月有超過50000個頭條號獲得收入，其中有1020個創(chuàng)作者每月在頭條號上獲得收入超過10000元。我們可以非常自信地說，頭條號是目前對內(nèi)容創(chuàng)作者投入比較多的平臺，沒有之一。
去年這個時候，今日頭條擁有3億累計激活用戶，日活躍用戶3000萬，月活躍用戶超過7500萬，每個用戶日均使用時長超過47分鐘。2016年，這個數(shù)據(jù)變成5.5億的累計激活用戶，日活躍用戶超過6000萬，月活躍用戶超過1.3億，每個用戶日均使用時長也到了驚人的75分鐘。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)服務商 QuestMobile的數(shù)據(jù)，中國的移動應用中，按照人均月度使用時長計算，今日頭條已經(jīng)是前兩名。
去年，今日頭條每天閱讀數(shù)是5.1億，其中頭條號文章占3.7億，約占70%。今天每天內(nèi)容閱讀總數(shù)是19.7億，其中閱讀頭條號的有18.3億次，占比超90%。
為什么閱讀量增長會這么快呢，原因很簡單，因為在座的各位提供了好的內(nèi)容。之前我說過，今日頭條的利益和創(chuàng)作者的利益是一致的。因為我們不是通訊工具，也不是瀏覽器，也不是殺毒軟件，而是一個信息平臺。平臺的大小和存亡取決于內(nèi)容多少和質(zhì)量優(yōu)劣。
在過去一年里，我們做了一些工作，這些工作還很少，接下來還會加強對創(chuàng)作的扶持。[page}
「內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個風口是短視頻 」
問一個問題:2016年上半年比較火的自媒體是誰?答案應該眾所周知，Papi醬。Papi 醬的火爆不是偶然個案，背后其實是短視頻這一個全新內(nèi)容體裁的崛起。一個短視頻從生產(chǎn)到被用戶看到，可以分為生產(chǎn)、分發(fā)和互動三個環(huán)節(jié)。
為什么我們說短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新風口?因為在視頻的生產(chǎn)、分發(fā)和互動三個環(huán)節(jié)，都發(fā)生了巨大的變化。
先說生產(chǎn)。視頻1.0的時代，內(nèi)容的主要體現(xiàn)是電影。從無聲電影到有聲的彩色電影，電影的生產(chǎn)只有少數(shù)電影公司才能做，產(chǎn)能高度集中。以美國好萊塢為例，美國八大電影公司壟斷著每年96%以上的電影生產(chǎn)。
到了2.0時代，電視開始出現(xiàn)，內(nèi)容體裁有了更多類型，比如連續(xù)劇、新聞播報、體育直播等。產(chǎn)能跟電影相比，有了很大增長，生產(chǎn)方除了電視臺，還有很多的民營公司。
到了3.0時代，發(fā)生了更大變化，視頻生產(chǎn)第一次真正下放到小型機構，甚至是個人。今天的主流智能手機都已支持1080p 的視頻錄制，并且手機端的剪輯、特效 App 也已經(jīng)足夠流行，這就讓SOLO成為可能。一個人用一臺手機已經(jīng)可以生產(chǎn)出足夠吸引人的視頻內(nèi)容。
再說分發(fā)。分發(fā)的核心問題是由誰來決定用戶看什么內(nèi)容。在視頻1.0、2.0時代，內(nèi)容非常少，分發(fā)基本上是由專業(yè)的人來決定的。電影主要由電影院線的排片經(jīng)理來決定，電視由編導、電視節(jié)目單來決定，并不完全適應觀眾的喜好。到3.0時代，內(nèi)容激增，2015年，國外比較大的視頻網(wǎng)站YouTube每天上傳的視頻時長達60萬小時。這讓已有的分發(fā)方式失靈了，出現(xiàn)兩種解決方案：
1. 社交分發(fā)。用戶在使用社交軟件和通訊軟件的過程中，同時也在分發(fā)自己感興趣的內(nèi)容。物以類聚人以群分，你感興趣的內(nèi)容，你的朋友也有一定機率會感興趣。所以在分享的過程中，也完成了內(nèi)容的分發(fā)。
2. 智能分發(fā)。以今日頭條為代表，由機器來充當中間環(huán)節(jié)，匹配人與信息。機器記錄下每個用戶的行為，分析用戶的行為，與你相似的人看了什么內(nèi)容，再通過算法把你可能感興趣的內(nèi)容推薦給你，由你和跟你相似的人來決定給你看什么內(nèi)容。這樣把用戶之間的協(xié)同效應發(fā)揮到比較大。
當然，分發(fā)跟帶寬也有很大的關系，讓視頻成為一種能夠分發(fā)的體裁。
比較后說互動。過去1.0時代，我們在電影院看電影，什么都不能做，沉浸式地觀看，幾乎沒有任何互動，可能看完電影之后就是回家寫影評。
到了2.0時代，觀眾已經(jīng)可以癱在客廳的沙發(fā)里打開電視，拿著遙控器隨意切換頻道，便利性得到了很大提高，可以邊看電視邊和屋子里的人交流。
到了3.0時代，其實視頻已經(jīng)碎片化了，進入到所有場景。每個人每天除了8小時睡覺時間之外，一個人可以利用一切碎片時間觀看視頻，進行互動。
正是由于生產(chǎn)、分發(fā)和互動三個環(huán)節(jié)都發(fā)生前所未有的變化，短視頻才迎來了加速爆發(fā)期。[page]
「關于短視頻的三個認知 」
1.短視頻門檻低，需求旺盛，內(nèi)容創(chuàng)作甚至創(chuàng)業(yè)都大有可為。
今日頭條從去年5月開始進入這個市場，目前我們每天有10億的視頻播放次數(shù)，其中 93%的視頻長度在10分鐘以內(nèi)，74%的視頻長度在5分鐘以內(nèi)。今日頭條已經(jīng)成為國內(nèi)比較大的短視頻分發(fā)平臺，沒有之一。目前頭條上的視頻播放量已超過圖文和組圖的點擊量閱讀量的總和，成為我們流量比較大的內(nèi)容體裁。
之前我聽過好幾個項目說，某某要做視頻版的今日頭條，我聽到這個消息的時候我在想，他們知不知道頭條的視頻分享已經(jīng)增長這么快了?我們每個月視頻的帶寬已經(jīng)超過3T了。如果他們知道的話，他們內(nèi)心是什么感受?從去年5月開始，我們已經(jīng)非常重視視頻了。
但是，隨著播放量的增長，我們的內(nèi)容供應沒有跟上。那些播放量很高的內(nèi)容，其實是制作相對粗糙的UGC的內(nèi)容。這給后來者很大的機會，因為需求在漲，但是供應沒有跟上。
2. 視頻更有機會成為IP。
IP本質(zhì)上是人們共同的想象和記憶。相比圖文內(nèi)容，視頻其實是一個更完整的信息包，能夠將創(chuàng)作者希望傳達的信息更立體、更直觀地傳達給受眾。我們非常建議圖文創(chuàng)作者向視頻領域進軍，把更多精力放在視頻上，認真考慮視頻這個體裁。
2016年初開始，有非常多傳統(tǒng)媒體人直接跳入視頻領域創(chuàng)業(yè)，從4月開始，幾乎每個月都有非常知名的媒體人離職加入視頻創(chuàng)業(yè)。他們都是看到了短視頻的浪潮。
同時，短視頻行業(yè)也獲得了大筆大筆的融資，這些項目獲得的融資，絕大多數(shù)都超過了今日頭條A輪融資，我們整個A輪也就只有1200萬人民幣。這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初、甚至在公司沒有成立之前，就已經(jīng)獲得了幾千萬甚至近億的投資?？梢哉f，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資的浪潮，跟2012年開始的整個移動互聯(lián)網(wǎng)投資的浪潮相比，都毫不遜色。
3.一定要把頭條號當作短視頻創(chuàng)業(yè)的首選平臺。
為什么?原因很簡單：國內(nèi)典型的視頻平臺的樣子，基本上是大的banner，幾個推薦位，每天由編輯推薦什么內(nèi)容進到首頁。在這種分發(fā)模式下，基本上只推自制的或者自購的，因為在這種模式下，好的展示位就只有幾個，平臺必須先推頭部的、自己制作的或者購買的內(nèi)容。因為他們在購買和自制內(nèi)容上已經(jīng)投入了大量精力，沒有流量可以分給普通的PGC、UGC的短視頻內(nèi)容，因為平臺的流量非常集中。
今日頭條走的是另一條完全不同的道路。我們依舊采用機器學習，通過記錄和分析用戶的觀看習慣，運用算法挖掘出對用戶比較有吸引力的內(nèi)容，極大的擴充了可推薦的視頻內(nèi)容庫存，每個人看到的都不一樣，小眾長尾垂直內(nèi)容也有機會“撞上”目標用戶。
「All in! 」
那么問題來了，如果創(chuàng)作者加入頭條號，內(nèi)容很受歡迎，然后呢?我們總是說我們的目標是打造一個共贏的內(nèi)容平臺，只有平臺單方面的成功，不叫共贏，也不可能持久。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一直是稀缺的，我們會傾盡全力地去支持吸引創(chuàng)作者。
我們認定，短視頻是一個前景光明的領域，做短視頻是一件方向正確的事，值得所有內(nèi)容創(chuàng)作者施展抱負。從這個角度講，扶持創(chuàng)作者、促使行業(yè)生態(tài)繁榮，是一種策略，更是一種責任。
因此我們決定，在這個時刻，在這個領域，All in!
有人就會問了，什么是All in?我們想說，在未來12個月內(nèi)，今日頭條將拿出至少10億人民幣，分給頭條號上的短視頻創(chuàng)作者。
這并不是慷慨，也不是土豪，這只是開始，只是給認真的內(nèi)容創(chuàng)作者的合理回報。去年我們提出了千人萬元計劃，今年我們做到了，實際上我們的投入遠遠超出這些。
我們希望明年再交成績單的時候，能有很好的成績單。我們希望這個決定能夠影響未來內(nèi)容行業(yè)的走向，有更多人投入到短視頻的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上。我們很期待頭條號成為短視頻創(chuàng)作的不二之選，成為比較好的平臺。
文章來源：中國企業(yè)家網(wǎng) 今日頭條
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