在過去的2015年，由于受到互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊，傳統(tǒng)的實(shí)體零售行業(yè)可謂是在寒冬中艱難地前行著。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)《2015年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》報(bào)告顯示，截止到2015年6月30日，中國(guó)主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉121家，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨給實(shí)體店造成極大的沖擊，關(guān)店潮愈演愈烈。

傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展期，疲軟期，現(xiàn)在到了痛苦期。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代，傳統(tǒng)商業(yè)模式受到了致命的沖擊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體從供不應(yīng)求到供大于求，市場(chǎng)紅利已消失殆盡;產(chǎn)品同質(zhì)化高度雷同，品牌商庫存巨高，生產(chǎn)商訂單少。

與此同時(shí)，新的商業(yè)經(jīng)濟(jì)體在不斷顛覆老的商業(yè)經(jīng)濟(jì)體，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和外部雙重的同步變化之下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體、傳統(tǒng)企業(yè)除了被顛覆，就只能自我救贖，尋求創(chuàng)新。

其實(shí)，從另一個(gè)角度來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落到今天的地步也是時(shí)勢(shì)使然。傳統(tǒng)的實(shí)體店商業(yè)模式已經(jīng)略顯陳舊、時(shí)間空間障礙巨大，再加上電商的沖擊，實(shí)體店更需要認(rèn)真思考“創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行信息整合、知識(shí)共享、規(guī)律探尋和生產(chǎn)力提升，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新。

騰訊總裁馬化騰曾說過：“互聯(lián)網(wǎng)已不再是新經(jīng)濟(jì)，它是主體經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分?！艾F(xiàn)在越來越多實(shí)體、個(gè)人、設(shè)備通過互聯(lián)網(wǎng)連接在一起。互聯(lián)網(wǎng)改變了媒體、零售和金融等行業(yè)，未來將改變每一個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，但一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。

有專家表示，未來零售業(yè)將三分天下，即訓(xùn)練有素的線下實(shí)體 ，線上交易線下體驗(yàn)O2O 模式以及有體系有認(rèn)可的微商直銷，而在這三種零售模式下，微商是其中比較有潛力的一種。

微商從不被認(rèn)可到現(xiàn)在成為新商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，讓越來越多人參與進(jìn)來，通過微商這個(gè)新模式打開市場(chǎng)銷售渠道成為新格局下比較熱門的創(chuàng)業(yè)方式。

簡(jiǎn)單了解之后我們可以發(fā)現(xiàn)，微商的崛起是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物。一方面因?yàn)樗灿谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，符合國(guó)家大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的提倡，滿足國(guó)家戰(zhàn)略上的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求，符合國(guó)家對(duì)產(chǎn)能的優(yōu)化調(diào)控布局，符合國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，成為新的經(jīng)濟(jì)體是必然的。

另外一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的滲透，大大降低了企業(yè)跨界競(jìng)爭(zhēng)的壁壘，使跨界成為一種競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)，而微商的充分競(jìng)爭(zhēng)性和創(chuàng)新能力決定了它是當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)跨界比較高效的方式。

在這樣的背景下，中國(guó)新三板掛牌企業(yè)(股權(quán)代碼：430445)仙宜岱股份有限公司旗下品牌SPAKEYS十八己在迎合微商創(chuàng)業(yè)的大潮流下，創(chuàng)造性地制定出創(chuàng)新商業(yè)模式，無需加盟費(fèi)，無壓力，無條件退貨，真正做到無風(fēng)險(xiǎn)，建立了完整的福利體系，讓每一位參與者的付出都能得到收益。

在堅(jiān)持全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)的調(diào)控下，SPAKEYS十八己嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)督保證市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展;完善的服務(wù)系統(tǒng)，解決了微商售前無指導(dǎo)，售后無保障的問題。同時(shí)，SPAKEYS十八己完善的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，也很好地解決供貨不足的后顧之憂，很好地扶持了微商創(chuàng)業(yè)群體。

另外，SPAKEYS十八己打造出國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)衣社群，為品牌注入互聯(lián)網(wǎng)基因，除了線上分享微商知識(shí)技巧等還能夠第一時(shí)間收集市場(chǎng)信息，訂制專屬方案。專業(yè)的微營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過制定精準(zhǔn)的品牌成長(zhǎng)計(jì)劃，為每一家實(shí)體店打通市場(chǎng)壁壘。

總而言之，實(shí)體店想要突圍成功，就應(yīng)該摒棄原先的傳統(tǒng)思維，向互聯(lián)網(wǎng)思維靠近，打造一個(gè)新時(shí)代的實(shí)體店。SPAKEYS十八己通過模式創(chuàng)新和技術(shù)支持，為線下實(shí)體店帶來了更大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。