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泉州紡織服裝商會(huì)辦公會(huì)召開:企業(yè)為“二次創(chuàng)業(yè)”豁出去

2013-06-23   14:11:49

作者:admin

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泉州紡織服裝商會(huì)辦公會(huì)召開:企業(yè)為“二次創(chuàng)業(yè)”豁出去導(dǎo)讀:

據(jù)石獅日?qǐng)?bào)報(bào)道,3月11日,泉州市紡織服裝商會(huì)二屆五次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)在石獅閩商金融中心召開,包括七匹狼、柒牌、格林、鳳竹、海天、海興、福誠(chéng)、旗牌王

  據(jù)石獅日?qǐng)?bào)報(bào)道,3月11日,泉州市紡織服裝商會(huì)二屆五次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)在石獅閩商金融中心召開,包括七匹狼、柒牌、格林、鳳竹、海天、海興、福誠(chéng)、旗牌王等閩南知名紡織服裝企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)參會(huì),愛登堡、威蘭西、富貴鳥、金苑、小玩皮、華之旭、彬伊奴等石獅市紡織服裝商會(huì)十多位常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)級(jí)別企業(yè)董事長(zhǎng)或代表也參與了討論,共同研討“二次創(chuàng)業(yè)”環(huán)境下泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  尋找高端走向高端

  周少雄(七匹狼實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)):目前,國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)品出現(xiàn)明顯的內(nèi)銷疲軟現(xiàn)象,主要原因還是同質(zhì)化服裝產(chǎn)品較多。從國(guó)際市場(chǎng)來看,服裝的風(fēng)格越來越講究,沒有風(fēng)格的服裝或品牌生存很艱難,而且,一些新的商業(yè)模式開始涌現(xiàn),像“海瀾之家”模式,就是走與泉州紡織服裝企業(yè)不同的道路。同時(shí),近幾年電子商務(wù)發(fā)展迅猛,紡織服裝企業(yè)也在發(fā)力電子商務(wù),雖然目前電子商務(wù)占據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)銷售額的量不大,但還是令線下渠道很頭疼的。

  對(duì)于如今的紡織服裝品牌而言,問題還是很多的,比如供應(yīng)鏈整合等等。此外,加盟商的問題日益凸顯,終端的信息反饋到總部比較慢,計(jì)劃生產(chǎn)模式無法全面銜接。有的企業(yè)說工人難招,實(shí)際上在很大程度上是生產(chǎn)計(jì)劃無法確定,團(tuán)隊(duì)無法協(xié)作。很多企業(yè)都欣賞ZARA的快速反應(yīng)系統(tǒng),也都在學(xué)習(xí),但效果并不好,一方面,這些企業(yè)沒有那樣的規(guī)模;另一方面,產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不高。

  現(xiàn)在,很多品牌企業(yè)都步入高端化,也需要找一些高質(zhì)量的服裝生產(chǎn)廠家,但相對(duì)于江蘇、溫州和廣東,泉州還是以中低端產(chǎn)品為主,高端太少,側(cè)重運(yùn)動(dòng)、休閑產(chǎn)品。從去年開始,運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)量開始下降,進(jìn)入庫(kù)存消化階段,使得原計(jì)劃的生產(chǎn)和規(guī)模受到很大影響,生產(chǎn)廠家也受到影響。很多企業(yè)把高端產(chǎn)品都下單到外面,其實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高端服裝生產(chǎn)還是有很大空間的,而且高端服裝生產(chǎn)可以帶動(dòng)紡織、印染等上下游企業(yè)的升級(jí),商會(huì)也會(huì)通過向政府提案,建議出臺(tái)扶持高端制造業(yè)的相關(guān)政策。

  為“二次創(chuàng)業(yè)”豁出去

  王衍筑(蓋奇印染董事長(zhǎng)):其實(shí)企業(yè)家天天都在創(chuàng)業(yè)的道路上,“二次創(chuàng)業(yè)”的提出讓我們感受到更大的壓力和動(dòng)力,所謂“二次創(chuàng)業(yè)”,就是要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,改變現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷模式。蓋奇是做絲光棉的,從2008年開始,利潤(rùn)每年都在下滑,同樣的量、同樣的產(chǎn)品、同樣的價(jià)格,為什么利潤(rùn)在下滑?我們發(fā)現(xiàn)是生產(chǎn)成本高導(dǎo)致的。如果情況繼續(xù)下去,蓋奇絲光棉這塊只能撐個(gè)3—5年。

  所以,蓋奇將目光轉(zhuǎn)向新項(xiàng)目:冷轉(zhuǎn)移印花。目前已經(jīng)進(jìn)入條產(chǎn)階段,本來需要12條生產(chǎn)線,但限于工廠和土地的限制,目前只開動(dòng)了兩三條生產(chǎn)線,希望能夠得到政府的支持?!岸蝿?chuàng)業(yè)”,蓋奇豁出去了。

  練好內(nèi)功再謀發(fā)展

  陳澄清(鳳竹集團(tuán)董事長(zhǎng)):接下來的兩三年,會(huì)很難過!

  泉州紡織服裝企業(yè)現(xiàn)在普遍遇到六大壓力:一、市場(chǎng)疲軟。主要是訂單減少,價(jià)格下降;二、人力資源。成本高位運(yùn)行,高級(jí)人才缺失;三、資金鏈緊張。銀行緊縮,一旦鏈條斷掉,必然元?dú)獯髠?;四、環(huán)保投入。環(huán)保是一個(gè)長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目,需要大量投入,是基礎(chǔ)性問題,環(huán)保指標(biāo)要求越來越高;五、土地;六、產(chǎn)能過剩。成本上漲,但價(jià)格上不去,而這不是單靠企業(yè)自身可以解決的,需要政府的大力支持。

  大家知道,泉州有一些企業(yè)把運(yùn)營(yíng)中心或生產(chǎn)基地搬遷到其他省市,對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的泉州而言,更需要把這些為泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展立功的企業(yè)保住,而企業(yè),則是要練好內(nèi)功,再謀發(fā)展。

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